Organização nos processos da marca 

Veja como a UNINTER transformou as demandas de aproximadamente 700 polos com Deskfy.

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Antes da chegada do Deskfy, todos da equipe recebiam diariamente uma "chuva de e-mails", o que dificultava o gerenciamento e a entrega dos materiais no prazo. Logo, algumas informações eram perdidas na caixa de entrada e isso atrapalhava bastante o fluxo de trabalho.

Antes da chegada do Deskfy, o Marketing da Restoque precisava atender uma alta demanda de materiais solicitados pelos mais de 160 pontos de venda espalhados por todo Brasil, e se caso não conseguissem tempo, as lojas criavam por conta própria fora da identidade visual da marca.

Com a implementação do Deskfy, a Uninter conseguiu: 

Centralizar todas as demandas em um único lugar; 

Reduzir o trabalho;

Padronizar layouts para customização de materiais; 

Ter mais tempo para focar na estratégia;

Gerar mais autonomia e agilidade para 700 polos; 

Oferecer autonomia para as unidades personalizarem peças;

Mais organização e gestão para o time de Marketing.

Automatizar processos burocráticos e lentos;

Mais organização e melhor gestão para o time de Marketing!

“Facilitou muito a nossa vida, pois ficar preenchendo cada etapa no Excel, cobrando um por um, era maçante. O 'Desk' trouxe para a gente ainda mais profissionalismo”, explica Camilla Lelis, colaboradora no Marketing da UNINTER.

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